Page 14 - Tirol Kommunal 03 2019

GRUNDSTÜCKE UND STRATEGISCH BEDEUTSAME IMMOBILIEN SIND WICHTIGE RESSOURCEN FÜR GEMEINDEN
GENOSSENSCHAFT ZUR
DORFENTWICKLUNG
Die Projekt- und Strukturentwicklungsgenossenschaft (PSG) Walchsee hat sich in
den vier Jahren ihres Bestehens zu einem Erfolgsmodell mit Vorzeigecharakter entwickelt.
Grundstücke und strategisch bedeutsame Immobilien sind der wichtigste Rohstoff jeder
Standortentwicklung. Daher sind Gemeinden und Regionen gut beraten, sich proaktiv um diese Ressourcen
zu kümmern. Die Gemeinde Walch- see hat hier mit der Gründung einer Projekt- und Strukturentwicklungs- genossenschaft (PSG) vor vier Jah-
ren Nägel mit Köpfen gemacht. „Wir haben unserer Standortentwicklung damit eine genossenschaftliche Orga- nisationsform gegeben, die bereits jetzt tirol- und österreichweit Schule macht“, so Bürgermeister Dieter Witt- linger. Denn die PSG Walchsee eva- luiert, kauft und sichert sich dadurch Liegenschaften, die für eine nachhal- tige wirtschaftliche und strukturelle Ausrichtung und Entwicklung des Ortes entweder bereits jetzt oder mit- tel- und langfristig strategisch bedeut- sam sind. Die Genossenschaft ist
dabei das Resultat eines Dorfentwick- lungsprozesses, bei dem die Gemeinde Walchsee von dem in Dornbirn ange- siedelten Institut für Standort-, Regio- nal- und Kommunalentwicklung (ISK) beraten und begleitet wurde. Das ISK ist daher auch mit einem Geschäfts- anteil an der PSG Walchsee betei-
ligt, hat aber keinen Entscheidungs- einfluss, sondern bringt vor allem sein standortwirtschaftliches Know-how ein. Die beiden Hauptgenossenschafter sind indes zu 60 Prozent die Gemein- de Walchsee und zu 40 Prozent die Raiffeisen-Bezirksbank Kufstein. Für Mag. Peter Hechenblaickner, Vorstand
der Raiffeisen-Bezirksbank Kufstein, entspricht die PSG Walchsee ganz dem Leitsatz von Friedrich Wilhelm Raiff- eisen, der stets meinte: „Was einer nicht vermag, das vermögen viele.“ „Denn über die PSG Walchsee siedeln wir neue Betriebe an, schaffen und sichern Arbeitsplätze, stärken also eine ganze Region.“ Als neue kommu- nale Genossenschaft handelt die PSG Walchsee zwar unternehmerisch, ist aber nicht gewinn-, sondern vorran- gig gemeinwohlorientiert ausgerichtet. Auch die Arbeitsweise entspricht ganz dieser Prämisse: Der Bürgermeister übernimmt als oberster Verantwor- tungsträger der Gemeinde den Vor- sitz, aber alle Entscheidungen werden prinzipiell konsensual getroffen. Die bisherigen Entscheidungen zeigen jedenfalls deutlich, dass die Gemeinde Walchsee nun über ein Instrument verfügt, mit dem sich erfolgreich in die Zukunft planen und gestalten lässt. Denn Walchsee konnte sich dadurch nicht nur 3,5 ha an Gewerbefläche sichern, es wurden auch schon drei neue Betriebe angesiedelt, die 35
neue Arbeitsplätze schaffen werden.
Zudem konnten drei ansässige Betrie- be mit insgesamt 130 Arbeitsplätzen am Standort gehalten werden. Aktu- ell sind sogar noch knapp 10.000 m2 an freien Gewerbeflächen verfügbar. Für Daniel Wibmer, Genossenschafts- experte der RLB Tirol, ist die PSG Walchsee schon jetzt ein Erfolgs- modell mit Vorzeigecharakter: „Mit der PSG ist es der Gemeinde Walchsee in kürzester Zeit gelungen, sich als attraktiver Wirtschaftsstandort in der Region neu zu positionieren. Es wäre mehr als wünschenswert, dass auch andere Kommunen in Tirol sich davon inspirieren ließen.“
MAG. DR. DANIEL WIBMER
Innovative Genossenschaft Raiffeisen-Landesbank Tirol
Adamgasse 1-7, 6021 Innsbruck Tel. +43 512 5305-12422 daniel.wibmer@rlb-tirol.at www.raiffeisen-tirol.at
Die Gemeinde Walchsee beschreitet bei der Strukturentwicklung neue genossenschaftliche Wege.
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ENTGELTLICHE EINSCHALTUNG
TIROL.KOMMUNAL JUNI 2019